Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs
Référence : MAN-DEL-01016
Durée : 1 jour
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Format
Présentiel et/ou Distanciel
Objectifs de développement des compétences
Identifier les freins, les difficultés pour déléguer et responsabiliser ses collaborateurs. Partager une réflexion commune pour élaborer des pistes d'actions. Rechercher l'équilibre dans l'action et le résultat, voire le bien-être dans son service ou son équipe.
Public
Chefs de services et encadrants intermédiaires
Personnes en situation de handicap
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Prérequis
Aucun
Méthodes Pédagogiques mobilisées
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Modalités d'évaluation
Questionnaire d’auto-positionnement: Un questionnaire d’auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l’adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Moyens techniques mobilisés
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Modalité et délai d'accès à la formation
Sur inscription.
UNIVERS FORMATION s’engage à prendre en charge votre demande sous un délai de 48h et à proposer des dates d’entrée en formation sous un délai de 15 jours,
en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Votre rapidité de réponse sur toutes les questions administratives et questionnaires de positionnement permettra d’accélérer le démarrage de votre formation.
Tarifs
A partir de 400€ HT/jour (Nous contacter pour devis personnalisés.)
Contenu de la formation
1. Identification des freins, des difficultés pour déléguer ,responsabiliser ses collaborateurs en groupe et ateliers
2. Présentation de démarches, témoignages d'impact positif sur les acteurs
3. Partager une réflexion commune
Pour trouver un équilibre, une complémentarité en objectifs, résultats et motivation dans la direction ou le Service
Pour élaborer des pistes d'actions en intégrant des éléments de contexte
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