Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs
Référence : MAN-DEL-01016
Durée : 1 jour
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Tarif : A partir de 400€ HT/jour
Format
Présentiel et/ou Distanciel
Objectifs de développement des compétences
Identifier les freins, les difficultés pour déléguer et responsabiliser ses collaborateurs. Partager une réflexion commune pour élaborer des pistes d'actions. Rechercher l'équilibre dans l'action et le résultat, voire le bien-être dans son service ou son équipe.
Public
Chefs de services et encadrants intermédiaires
Personnes en situation de handicap
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Prérequis
Aucun
Compétences et méthodes pédagogiques
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Modalités d'évaluation
Questionnaire d’auto-positionnement: Un questionnaire d’auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l’adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Moyens techniques et pédagogiques
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Modalité et délai d'accès à la formation
Toutes nos formations sont réalisées à la demande et en fonction des souhaits de nos clients.
Nous pouvons également réaliser des formations sur-mesure à partir de programmes existants ou en construisant un programme spécifique à partir de vos objectifs.
Merci donc de bien vouloir nous contacter par courriel ou par téléphone afin de définir ensemble les dates et modalités de formation souhaitées.
Tarifs
Nous contacter pour devis personnalisés.
Contenu de la formation
1. Identification des freins, des difficultés pour déléguer ,responsabiliser ses collaborateurs en groupe et ateliers
2. Présentation de démarches, témoignages d'impact positif sur les acteurs
3. Partager une réflexion commune
Pour trouver un équilibre, une complémentarité en objectifs, résultats et motivation dans la direction ou le Service
Pour élaborer des pistes d'actions en intégrant des éléments de contexte
Télécharger le programme de formation en pdf
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