Lean Management
Les points forts de la formation
Des fiches outils enrichis.
Des simulations permettent de vivre la transformation Lean.
Chacun se situe dans les 3 phases de maturité de la transformation Lean.
En complément du stage, un e-learning pour comprendre les bases de l'agilité dans les projets.
Référence : SEC-LEA-1683
Durée : 2 jours
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Format
Présentiel
Objectifs de développement des compétences
Maîtriser les étapes de la transformation Lean. Repérer les changements vers une culture Lean. Repérer les gaspillages et s'organiser pour les réduire.
Public
Directeur d'usine et directeur industriel, directeur et responsables qualité, production, méthodes, ou Supply Chain, Lean Manager.
Personnes en situation de handicap
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Prérequis
Aucun
Méthodes Pédagogiques mobilisées
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Modalités d'évaluation
Questionnaire d'auto-positionnement: Un questionnaire d'auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l'adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Moyens techniques mobilisés
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Modalité et délai d'accès à la formation
Sur inscription.
UNIVERS FORMATION s’engage à prendre en charge votre demande sous un délai de 48h et à proposer des dates d’entrée en formation sous un délai de 15 jours,
en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Votre rapidité de réponse sur toutes les questions administratives et questionnaires de positionnement permettra d’accélérer le démarrage de votre formation.
NB
Effectif : 5 à 10 personnes
Après une mise en oeuvre en situation de travail, un programme de renforcement pourra être proposé.
Tarifs
Sur devis (Nous contacter pour devis personnalisés.)
Contenu de la formation
Un autodiagnostic est à prévoir en amont de la formation avec l'intervenant certifié
Se situer par rapport aux 3 phases de maturité, pour tracer son chemin vers la transformation Lean,
1. Favoriser la prise de conscience
Valoriser un agent du changement
Organiser la connaissance des techniques Lean
Induire une contrainte comme levier
Redessiner la cartographie des chaînes de valeur
2. Démarrer les chantiers
Accompagner les équipes vers le changement, dépasser les paradigmes
Neutraliser la diversité des flux en créant des filières, mett,re en oeuvre la différenciation retardée
Challenger votre équipe chantier
Réussir l'animation continue du progrès
Encourager l'organisation visuelle
Résoudre les problèmes avec la bonne méthode
3. Assurer la pérennité
Définir les bons objectifs et indicateurs
Utiliser les standards
Retransmettre le Lean aux clients et fournisseurs
Étendre le Lean aux services supports
Repasser du Hoshin au Kaizen
A l'issue de la formation, une mise en oeuvre en situation de travail sera proposée
Télécharger le programme de formation en pdf
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