 de cours équipée(s) des moyens audiovisuels (vidéoprojecteur + écran) avec le matériel adapté à la formation. Pour cette formation, un ordinateur par stagiaire est nécessaire équipé du logiciel. Nous pouvons le fournir au beso)
Performance durable et santé mentale: les leviers d'action du manager
Référence : SEC-PER-1802
Durée : 1 jour
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Format
Présentiel
Objectifs de développement des compétences
Comprendre les enjeux de la santé mentale au travail. Identifier les facteurs organisationnels favorisant ou dégradant la santé mentale. Repérer les signaux d'alerte individuels et collectifs. Adopter des pratiques managériales favorables à l'engagement et à la prévention de l'épuisement. Mettre en oeuvre des actions concrètes pour renforcer le bienêtre psychologique des équipes.
Compétences développées
Analyser l'impact de l'organisation du travail sur la santé mentale Détecter les situations à risque Communiquer avec bienveillance et efficacité Renforcer la confiance et la sécurité psychologique Construire un plan d'action de prévention adapté à son contexte professionnel
Public
Managers, responsables d'équipe, responsables RH, dirigeants de proximité
Personnes en situation de handicap
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Prérequis
Aucun
Méthodes Pédagogiques mobilisées
Apports interactifs Études de cas Autodiagnostics Jeux de rôle et mises en situation contextualisés Élaboration d'un plan d'action opérationnel
Modalités d'évaluation
1 - Questionnaire d'évaluation à chaud rempli par le stagiaire en fin de formation. 2 - Questionnaire d'évaluation à froid de la mise en oeuvre des compétences, rempli par le stagiaire environ 6 mois après la fin de formation.
Moyens techniques mobilisés
En présentiel : - Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels (vidéoprojecteur + écran) avec le matériel adapté à la formation. Pour cette formation, un ordinateur par stagiaire est nécessaire équipé du logiciel. Nous pouvons le fournir au besoin sur simple demande. - Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés. A distance ou en formation mixte : - Un ordinateur pour chaque stagiaire équipé d'une webcam, d'un micro, d'une connexion haut débit, du logiciel objet de la formation et ayant un outil de visio-conférence installé en amont. - Support de cours numérique fourni par nos soins.
Modalité et délai d'accès à la formation
Sur inscription.
UNIVERS FORMATION s’engage à prendre en charge votre demande sous un délai de 48h et à proposer des dates d’entrée en formation sous un délai de 15 jours,
en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Votre rapidité de réponse sur toutes les questions administratives et questionnaires de positionnement permettra d’accélérer le démarrage de votre formation.
Assistance technique et pédagogique
En présentiel : Assistance technique et pédagogique assurée par nos formateurs. A distance ou en formation mixte : L'assistance technique est assurée par nos équipes par mail ou par téléphone au 05 24 61 30 79. Nos formateurs assurent l'assistance pédagogique en mode synchrone durant les face à face à distance.
Tarifs
A partir de 400€ HT/jour (Nous contacter pour devis personnalisés.)
Contenu de la formation
Module 1 : Comprendre la santé mentale au travail
Définition de la santé mentale selon l'OMS
Santé mentale, bien-être psychologique et performance durable
Les chi0res clés et les enjeux pour les organisations
Les conséquences humaines, sociales et économiques de la dégradation de la santé mentale
Échanges sur les représentations et les idées reçues
Atelier :
Autodiagnostic des facteurs favorables et défavorables présents dans son environnement de
travail.
Module 2 : Identifier les facteurs qui influencent la santé mentale
Charge de travail et charge mentale
Autonomie et capacité d'agir
Sens et utilité du travail
Reconnaissance et valorisation des contributions
Relations professionnelles et climat de confiance
Équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
Atelier :
Cartographie des facteurs de protection et des facteurs de risque dans son équipe.
Module 3 : Repérer les signaux faibles et agir précocement
Les manifestations de l'épuisement professionnel
Les changements de comportement à observer
Les signaux collectifs : absentéisme, désengagement, conflits, turnover
Les limites du rôle du manager
Les relais internes et externes
Mise en situation :
Conduire un entretien de soutien face à un collaborateur en difficulté.
Module 4 : Développer des pratiques managériales favorables à la santé mentale
Les comportements managériaux protecteurs
L'écoute active et le questionnement
Le feedback constructif
La reconnaissance au quotidien
La gestion des priorités et de la charge
Le rôle de l'exemplarité
Exercice :
Analyse de situations managériales réelles apportées par les participants.
Module 5 : Construire un environnement de travail favorable
Favoriser la sécurité psychologique
Développer la coopération et l'entraide
Encourager l'expression des di0icultés
Prévenir durablement les situations d'épuisement
Intégrer la santé mentale dans les pratiques quotidiennes
Atelier final :
Construction d'un plan d'action individuel et collectif.
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