Référence : ENT-GES-00577
Durée : 2 jours
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Présentiel et/ou Distanciel
Mettre en œuvre un processus de Gestion des Risques au sein d'une organisation (entreprise publique ou privée, une collectivité publique ou territoriale, une association,..) afin de pouvoir identifier et traiter ses risques quelle que soient leur nature.
Aucun
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Responsables ou dirigeants d'organisations. Responsables Sécurité ou Risque. Responsables Financiers ou Assurances.
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Questionnaire d’auto-positionnement: Un questionnaire d’auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l’adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Sur inscription.
UNIVERS FORMATION s’engage à prendre en charge votre demande sous un délai de 48h et à proposer des dates d’entrée en formation sous un délai de 15 jours,
en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Votre rapidité de réponse sur toutes les questions administratives et questionnaires de positionnement permettra d’accélérer le démarrage de votre formation.
A partir de 400€ HT/jour (Nous contacter pour devis personnalisés.)
Historique
Objectifs
Définitions
Les ressources exposées aux risques à sécuriser
Les risques potentiels à mettre sous contrôle
Le management des risques dans les organisations
L'environnement interne de l'organisation
L'environnement externe de l'organisation
L'utilisation de la matrice SWOT
Méthodes d'identification et de recensement
Les questionnaires de risques
Evaluer la fréquence
Evaluer la gravité financière
Evaluer les gravités non-financières (pénales, image, humaine)
Utilisation des matrices « Fréquence/Gravité »
L'évitement ou la suppression
La prévention
La protection
La ségrégation par division ou duplication
Le transfert des risques
L'outil DMR (Dispositif de Maîtrise des Risques)
Le PCA (Plan de Continuité d'Activité)
La rétention
L'assurance
La couverture des risques financiers
Le plan de contrôle permanent
La communication sur les risques
La Gouvernance des risques
La définition d'une crise
L'identification des situations potentielles de crises
La préparation
- Scénarios de crise
- Cellule de crise
- La communication de crise
Gérer une crise
Les qualités et compétences requises
Le positionnement au sein de l'organisation