Référence : GES-LE -0629
Durée : 2 jours
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Présentiel et/ou Distanciel
Maîtriser les indicateurs clés de gestion. Gagner en autonomie, lisibilité, réactivité. Assurer la maîtrise de son activité par le tableau de bord.
Chef entreprise, demandeur d'emploi, création TPE.
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Aucun
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Questionnaire d'auto-positionnement: Un questionnaire d'auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l'adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Toutes nos formations sont réalisées à la demande et en fonction des souhaits de nos clients.
Nous pouvons également réaliser des formations sur-mesure à partir de programmes existants ou en construisant un programme spécifique à partir de vos objectifs.
Merci donc de bien vouloir nous contacter par courriel ou par téléphone afin de définir ensemble les dates et modalités de formation souhaitées.
A partir de 400€ HT/jour (Nous contacter pour devis personnalisés.)
Rappels sur les performances financières
Le Taux de Rentabilité économique
Le seuil de rentabilité (en CA, date, selon condition)
La marge de sécurité
Résultat prévisionnel et seuil de rentabilité (Démonstration avec l'outil Excel sur le seuil de rentabilité)
Le coût total
Le coût dit « employeur »
Le coût des charges indirectes
Le Point mort ou point d'équilibre
La marge brute et son taux (Démonstration sur le tableau des marges brutes avec indicateurs)
Le coefficient de marge brute
La marge sur coût de production et marge nette analytique
Raisonner sur la marge souhaitée (exemples)
(Démonstration sur la contribution de rentabilité et signification sur les écarts constatés avec Excel)
Les 2 grands cycles de gestion en besoin de financement
Délais en jours sur le besoin en fonds de roulement
Le BFR prévisionnel (Démonstration sur le suivi de trésorerie et indicateurs avec Excel)
Autres types d'indicateurs de suivi (délais, taux accepté, qualité)
Présentation concrète sur 2 Types TB « finaux »