Référence : ENT-MS -0091
Durée : 3 jours
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Présentiel et/ou Distanciel et/ou Mixte
A l'issue de cette formation, le stagiaire sera à même de comprendre et utiliser les fonctionnalités de base du logiciel MS PROJECT et mettre en ouvre une gestion de projets intégrant différentes tâches et générant de l'information pour un bon suivi. Maîtriser les principes de base de la gestion de projets.
Toute personne impliquée dans le contrôle de projet.
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Avoir une bonne connaissance de Windows et des notions du concept Projet.
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Questionnaire d'auto-positionnement: Un questionnaire d'auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l'adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Toutes nos formations sont réalisées à la demande et en fonction des souhaits de nos clients.
Nous pouvons également réaliser des formations sur-mesure à partir de programmes existants ou en construisant un programme spécifique à partir de vos objectifs.
Merci donc de bien vouloir nous contacter par courriel ou par téléphone afin de définir ensemble les dates et modalités de formation souhaitées.
A partir de 400€ HT/jour (Nous contacter pour devis personnalisés.)
Démarche de la construction d'un projet
Renseigner la durée des tâches, définir leurs délais et leurs liaisons
Définir les dates de contrainte et les ressources
Suivi des plannings, gestion des ressources et résolution des problèmes
Principales fonctionnalités: architecture, gestion multi projets et Project Central
Les différents affichages : Gantt, réseau PERT et utilisation des ressources
Définition et personnalisation des options
Définition du calendrier, saisie et modification de la liste des tâches et des jalons
Gestion des différents niveaux de tâches et fractionnement d'une tâche
Paramétrage de l'impression
Optimisation du projet : visualisation du chemin critique et utilisation de filtres
Optimisation des liaisons et validation des contraintes
Suivi du projet : enregistrement de la planification initiale et saisie des données
Comparaison entre réalisation et prévision, enregistrement
Création de la liste des ressources et modification du calendrier des ressources
Gestion de groupe de ressources et principes d'affectation de ressources aux tâches
Pilotage par l'effort et utilisation de profils de travail prédéfinis et personnalisés
Résolution des conflits : audit des ressources, résolution manuelle des sur utilisations
Optimisation du projet : détection de la sur utilisation des ressources et résolution des conflits : audit des ressources, résolution manuelle des sur utilisations
Le suivi du projet: saisie des jours de travail réalisées par une ressource sur une tâche et saisie du travail effectué par une ressource sur l'ensemble des tâches du projet
Renseignement du coût fixe lié à une tâche
Renseignement des coûts liés aux ressources (différents taux, modification de taux)
Visualisation des coûts par tâches, par ressources, pour l'ensemble du projet