Savoir structurer une dynamique RH
Référence : GES-SAV-1060
Durée : 8 jours
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Tarif : A partir de 400€ HT/jour
Format
Présentiel et/ou Distanciel
Objectifs de développement des compétences
Maîtriser les fondamentaux juridiques appliqués à la gestion du contrat de travail, de son élaboration à sa rupture. Acquérir les bons réflexes juridiques pour sécuriser ses pratiques RH. Positionner les enjeux et rôles de la fonction RH. Acquérir les savoir-faire clés de chaque processus RH et identifier les interactions entre les différents domaines. Se doter d'outils RH directement transposables au retour dans l'entreprise. Acquérir une vision globale de la fonction RH pour prendre en charge à la fois les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction.
Résultats attendus de la formation
Apports théoriques, Formation opérationnelle Travaux pratiques adaptés aux données de l'entreprise Support de formation et outils adaptés à l'entreprise Élaboration d'un plan d'engagements, à mettre en oeuvre au poste de travail
Public
tout
Personnes en situation de handicap
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Prérequis
aucun
Compétences et méthodes pédagogiques
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Modalités d'évaluation
Questionnaire d'auto-positionnement: Un questionnaire d'auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l'adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Moyens techniques et pédagogiques
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Modalité et délai d'accès à la formation
Toutes nos formations sont réalisées à la demande et en fonction des souhaits de nos clients.
Nous pouvons également réaliser des formations sur-mesure à partir de programmes existants ou en construisant un programme spécifique à partir de vos objectifs.
Merci donc de bien vouloir nous contacter par courriel ou par téléphone afin de définir ensemble les dates et modalités de formation souhaitées.
Tarifs
Nous contacter pour devis personnalisés.
Contenu de la formation
1. Comprendre les enjeux et les rôles attendus de la fonction RH
Durée : 0,5 Jour
Identifier les évolutions sociétales, repérer les enjeux pour demain et leurs impacts sur la gestion des RH.
Mesurer l'intérêt d'une dynamique RH dans le développement d'une structure
Comprendre les évolutions législatives et leurs enjeux en matière d'engagement de responsabilité
2. Se repérer dans l'environnement légal de la fonction RH
Durée : 1,5 Jour
Se mettre en conformité quant aux obligations légales
Gérer les différentes étapes de la vie du contrat de travail
Appliquer les principales règles liées à l'exécution du contrat de travail
- Veiller au respect de la durée du travail.
- Appliquer les règles en matière de congés payés.
- Mesurer les conséquences juridiques des différentes causes d'absence sur le contrat (maladie, maternité…).
- Relayer l'encadrement dans le cadre de la procédure disciplinaire.
Maîtriser les fondamentaux de la rupture du contrat de travail
Gérer les départs et mises à la retraite
3. Les enjeux d'une politique de recrutement aujourd'hui
Durée : 1,5 Jour
Respecter la réglementation du recrutement des salariés
Diagnostiquer son processus de recrutement.
Bien définir le poste et le profil.
Élargir le sourcing en intégrant les canaux et outils 2.0.
Structurer ses entretiens de recrutement.
Maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute.
Bâtir un processus d'intégration.
4. Les enjeux de la GPEC pour une entreprise
Durée : 1,5 Jour
Identifier les enjeux de la GPEC et positionner la démarche au regard de la stratégie de l'entreprise.
Initier une démarche GPEC et anticiper les évolutions
Les principaux outils de la GPEC
Mettre en place des plans d'actions RH pour réduire les écarts
5. La mise en place de la formation des salariés comme déclinaison opérationnelle de la stratégie de la structure
Durée : 1 Jour
Maîtriser les aspects légaux et conventionnels de la formation professionnelle continue
Comprendre les différents dispositifs en vigueur
Analyser une demande de formation et identifier le réel besoin
Construire un plan de formation pertinent en optimisant les fonds
Élaborer un cahier des charges et sélectionner les prestataires
Evaluer la pertinence de la formation
6. Piloter le système de rémunération
Durée : 1 Jour
Identifier les enjeux et les composantes de la rémunération globale.
Construire des grilles de salaire.
Découvrir les périphériques de la rémunération
Mettre en place une rémunération attractive
7. Les outils de pilotage de la fonction RH : les tableaux de bord
Durée : 1 Jour
Piloter les effectifs et les frais de personnel
Construire et suivre le budget de la masse salariale
Construire des tableaux de bord répondant aux besoin
Télécharger le programme de formation en pdf
Nous contacter