Management opérationnel
Référence : MAN-MAN-01079
Durée : 2 jours
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Format
Présentiel et/ou Distanciel
Objectifs de développement des compétences
Affirmer sa légitimité managériale. Se positionner comme « manager-leader » auprès de ses équipes. Acquérir des outils efficaces de cohésion d'équipe. Oser dire non et savoir féliciter pour gagner en charisme. Gérer les conflits en adoptant la « manager coach attitude », pour faire progresser l'équipe. Communiquer avec assertivité, quelle que soit la situation.
Compétences développées
Avoir des bases du le management.
Public
Managers de proximité.
Personnes en situation de handicap
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Prérequis
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Méthodes Pédagogiques mobilisées
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Modalités d'évaluation
Questionnaire d’auto-positionnement: Un questionnaire d’auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l’adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Moyens techniques mobilisés
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Modalité et délai d'accès à la formation
Sur inscription.
UNIVERS FORMATION s’engage à prendre en charge votre demande sous un délai de 48h et à proposer des dates d’entrée en formation sous un délai de 15 jours,
en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Votre rapidité de réponse sur toutes les questions administratives et questionnaires de positionnement permettra d’accélérer le démarrage de votre formation.
Tarifs
A partir de 400€ HT/jour (Nous contacter pour devis personnalisés.)
Contenu de la formation
1. Mon Management au quotidien : diagnostic et optimisation
Rôles et responsabilités du manager : point de vue du participant
Mon équipe
Identification de ses atouts et de ses points de progrès pour gagner en confiance
Comprendre les fondements de la légitimité managériale
Balisage des situations « à risque »
Recueil des situations déstabilisantes
Apprendre à identifier et diagnostiquer les manifestations du stress : le mien et celui de mes collaborateurs
Les différents styles de management : forces et faiblesses
2. Le Manager-Emetteur-Récepteur : pour une émission et une réception de l'information en Haute Définition !
O.S.E.R : un outil pour communiquer avec ses interlocuteurs et non face à ses interlocuteurs
Émettre « à l'improviste »
Gérer les conflits avec assertivité : « ni arrogance, ni complaisance »
3. Le Manager qui motive et fédère l'équipe : sécuriser les ponts de communication et mettre en confiance
S.P.A.S.A. (situation, problème, analyse, solution, action) : puissant outil du manager – coach
Attitude d'enquête
Passer à la seconde écoute
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