MS Project - Perfectionnement
Référence : GES-MS -0120
Durée : 2 jours
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Tarif : A partir de 400€ HT/jour
Format
Présentiel
Objectifs de développement des compétences
Cette formation vous apportera tous les éléments nécessaires à la maîtrise de Microsoft Project. Les différentes fonctionnalités de l'outil seront mises en oeuvre autour d'un cas réel. Vous verrez également comment construire une organisation basée sur MS-Project en vue d'optimiser le pilotage de vos projets d'entreprise.
Public
Chef de projet, chef de service, ingénieur projets, planificateur.
Personnes en situation de handicap
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Prérequis
Connaissances de base de MS-Project. Expérience souhaitable en planification de projets.
Compétences et méthodes pédagogiques
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Modalités d'évaluation
Questionnaire d'auto-positionnement: Un questionnaire d'auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l'adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Moyens techniques et pédagogiques
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Modalité et délai d'accès à la formation
Toutes nos formations sont réalisées à la demande et en fonction des souhaits de nos clients.
Nous pouvons également réaliser des formations sur-mesure à partir de programmes existants ou en construisant un programme spécifique à partir de vos objectifs.
Merci donc de bien vouloir nous contacter par courriel ou par téléphone afin de définir ensemble les dates et modalités de formation souhaitées.
Tarifs
Nous contacter pour devis personnalisés.
Contenu de la formation
1. Préparation de l'environnement de travail
Présentation du Ruban : onglets et commandes.
L'affichage Chronologie (ligne de temps).
Identification des objectifs du projet
2. Planification et structuration du projet
Planification manuelle v. planification automatique.
Découpage du projet.
Construction de l'organigramme des tâches (WBS).
3. Planification initiale
Identification des activités.
Estimation des durées.
Calcul du chemin critique. Saisie du planning.
4. Optimisation du planning
Présentation des types de liaisons.
Analyse du chemin critique et des marges.
Aménagement des contraintes dans le planning.
5. Affectation des ressources
Les modes d'affectation des ressources.
Comprendre la relation Travail/Durée/Capacité.
6. Planification de référence
Intégration des plannings des sous-traitants.
Aménagement du planning pour la gestion des risques.
7. Pilotage du projet
Conception des tableaux de bord d'avancement.
8. Travail en multiprojets
Présentation des enjeux du multiprojet.
Partage des ressources.
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