Référence : ENT-ACQ-01210
Durée : 1 jour
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Présentiel et/ou Distanciel
Comprendre les enjeux de l'approvisionnement et les coûts pour l'entreprise. Maîtriser les outils de gestion des stocks. Optimiser les niveaux des stocks, éviter les surstocks et les ruptures. Utiliser les bonnes techniques de l'approvisionneur. Définir les fréquences d'approvisionnement pour organiser son travail. Mettre en place et suivre les indicateurs pertinents. Maîtriser la relation avec les fournisseurs.
Collaborateur chargé de l'approvisionnement, sans formation particulière sur sa mission. Toute personne impliquée dans l'approvisionnement de tous types de produits, du magasinier au responsable des approvisionnements ou le gestionnaire des stocks.
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Pas de pré-requis nécessaire pour cette formation.
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Questionnaire d’auto-positionnement: Un questionnaire d’auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l’adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Toutes nos formations sont réalisées à la demande et en fonction des souhaits de nos clients.
Nous pouvons également réaliser des formations sur-mesure à partir de programmes existants ou en construisant un programme spécifique à partir de vos objectifs.
Merci donc de bien vouloir nous contacter par courriel ou par téléphone afin de définir ensemble les dates et modalités de formation souhaitées.
A partir de 400€ HT/jour (Nous contacter pour devis personnalisés.)
Différencier l'achat et l'approvisionnement
Définir les missions de l'approvisionneur
Connaître l'utilité du stock et ses fonctions
Comprendre l'incidence des mauvais stocks pour l'entreprise
Sécuriser la réception des commandes
Assurer le stockage des produits
Optimiser la disponibilité des produits
S'assurer des bons mouvements de sortie de stocks
Comprendre les enjeux et les coûts (passation, possession, dépréciation)
Définir les bons 20/80
Définir la classification ABC du stock
Éviter les surstocks et les ruptures
Identifier les mouvements affectant le stock
Comprendre l'importance des inventaires tournants et annuels
Fiabiliser l'inventaire permanent
Définir les notions fondamentales
Connaître les méthodes de réapprovisionnement
Utiliser ou non la formule de Wilson
Calculer et mettre en place les stocks mini, maxi et de sécurité
Définir et utiliser les indicateurs pertinents
Piloter son tableau de bord
Mettre en place les plans d'action correctifs et solliciter les fournisseurs