Référence : EFF-GES-1698
Durée : 2 jours
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Présentiel
Réguler les conflits par un comportement efficace. Savoir communiquer en situation conflictuelle. Etablir des relations positives dans la communication interpersonnelle, éviter les conflits et les agressivités. Apprendre à repérer ses émotions et gérer son stress face à des situations conflictuelles. Développer sa capacité d'écoute et améliorer sa communication et gérer ses émotions.
La réussite d'une formation est indissociable des méthodes pédagogiques, d'ou cette formation sur 2 jours au lieu de 1. Chez UNIVERS FORMATION, nous privilégions des outils pédagogiques actifs, participatifs et adaptés à la vie de votre entreprise. Le participant est au coeur de la pédagogie : un apprentissage ludique et pratico-pratique pour une meilleure mémorisation et un transfert immédiat de son savoir dans son quotidien.
Managers, cadres et encadrants intermédiaires.
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
aucun
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Questionnaire d'auto-positionnement: Un questionnaire d'auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l'adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Sur inscription.
UNIVERS FORMATION s’engage à prendre en charge votre demande sous un délai de 48h et à proposer des dates d’entrée en formation sous un délai de 15 jours,
en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Votre rapidité de réponse sur toutes les questions administratives et questionnaires de positionnement permettra d’accélérer le démarrage de votre formation.
Sur devis (Nous contacter pour devis personnalisés.)
Analyse de la définition du conflit (opposition de sentiments, opinions, intérêts)
Comprendre les causes et conséquences d'un conflit
Identifier les différents niveaux de conflit, mesure du niveau de conflit
Détecter les situations à risque et identifier les indices de la montée de l'agressivité
Comprendre les mécanismes constitutifs de l'agressivité
Connaître les différentes étapes de l'escalade de l'agressivité (relationnel/émotionnel) : divergences, désaccords, tension, opposition, blocage, conflit
3. Acquérir une méthodologie permettant de réagir face aux situations relationnelles difficiles Prévenir, gérer et désamorcer les situations conflictuelles
Connaître les fondements du processus de gestion du conflit
Savoir désamorcer un conflit : les principes de base de la communication et de la formulation positive (techniques non-violentes)
Repérer ses propres attitudes ou (ré)actions génératrices de conflits
Savoir maitriser ses émotions
Savoir mettre des mots sur ce qui se passe : verbaliser ses craintes, ses réactions, ses ressentis
2. Gérer l'après-situation difficile sur le plan émotionnel
Savoir exprimer l'événement vécu sur un plan émotionnel
S'approprier les techniques physiques anti-stress et les techniques permettant de réduire la tension
Savoir réaliser un retour à chaud puis à froid auprès de son manager (différence entre faits, opinions, sentiments)