Mettre en place une stratégie QSE
Référence : SEC-MET-0174
Durée : 3 jours
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Format
Présentiel et/ou Distanciel
Objectifs de développement des compétences
Optimiser l’intégration des Systèmes de Management en s’appuyant sur les analogies et les différences entre les normes Qualité, Sécurité et Environnement.
Public
Directeur de service ou d’unités, Responsables QHSE actuels et futurs.
Personnes en situation de handicap
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Prérequis
Connaître et avoir mis en place un ou plusieurs systèmes de management de la Qualité, Sécurité ou Environnement.
Méthodes Pédagogiques mobilisées
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Modalités d'évaluation
Questionnaire d’auto-positionnement: Un questionnaire d’auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l’adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Moyens techniques mobilisés
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Modalité et délai d'accès à la formation
Sur inscription.
UNIVERS FORMATION s’engage à prendre en charge votre demande sous un délai de 48h et à proposer des dates d’entrée en formation sous un délai de 15 jours,
en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Votre rapidité de réponse sur toutes les questions administratives et questionnaires de positionnement permettra d’accélérer le démarrage de votre formation.
Tarifs
A partir de 400€ HT/jour (Nous contacter pour devis personnalisés.)
Contenu de la formation
1. Le Système de Management Intégré (SMI)
Définir les enjeux d'un SMI
Identifier les avantages et les contraintes d'un SMI Définition de la Qualité : de l'Assurance Qualité au Management de la Qualité : le cycle PDCA
2. Analogies et Différences des Normes
Comparer les normes ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001
Choisir une intégration totale ou partielle L'approche processus : identifier, décrire et améliorer les processus clés de l'Entreprise
3. Conditions de réussite de la démarche
Implication de la Direction
Piloter la démarche en Mode Projet (en mode PDCA)
Définir les objectifs – mettre en place le tableau de bord
4. Mise en place du Projet QSE
Missions du Responsable QSE
Etablir un état des lieux : Cartographie des processus de l'entreprise dans le cadre de l'approche QSE
Simplifier en définissant les points communs QSE
Revoir la documentation QSE : Constitution d'un manuel de management unique QSE
Identifier les documents du système de management (procédures, enregistrements, ...) à créer ou à modifier
5. Evaluer et améliorer le système de management QSE
Auditer efficacement le système QSE
Former des équipes d'auditeurs internes choisis
Réaliser un programme d'audit commun QSE
Suivre les étapes du Projet et valider en Revue de Direction
Méthodes
Apports théoriques.
Etudes de cas (dont entreprises concernées).
Remise de fiches outils.
Télécharger le programme de formation en pdf
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