Réussir son projet Management Visuel
Référence : QSE-REU-0236
Durée : 2 jours
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Objectifs
Décrypter les fondements et les mécanismes du visuel. Utiliser les différents outils de communication visuelle adaptés une situation donnée. Mettre en place l'animation d'équipe par le management visuel.
Public
Responsables unité et atelier. Animateur Qualité et Méthodes.
Prérequis
Aucun pré-requis n’est demandé.
Moyens et méthodes pédagogiques
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. En amont de la formation : Si besoin, nous auditons les stagiaires afin de constituer des groupes homogènes Dans le cadre de session intra entreprise, les formateurs adaptent les programmes et animent des formations spécifiques sur site afin de répondre à vos besoins spécifiques. Pour un bon suivi du stage, le stagiaire dispose d'un ou plusieurs supports de cours. Après le stage : Le stagiaire dispose d'une évaluation globale du stage. Les formateurs partagent leurs expériences dans un but d'amélioration continue.
Modalités d'évaluation
Evaluation à chaud par le biais de travaux pratiques.
Moyens techniques
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation ( si besoin, ordinateur par stagiaire).
Contenu de la formation
1. Ce qu'apporte le visuel dans la performance au quotidien
L'impact du visuel sur le comportement
Passer de l'écrit au visuel
Les principes clés d'un bon visuel
2. Mettre visuellement en évidence ce qui est important
Pilotage de ligne, planification, ordonnancement
Consignes au poste, standards de travail, rangement, propreté
Maintenance, fonctionnement équipements
Qualité, déchets, rebuts
Sécurité, hygiène, santé
Cartographie des flux et gaspillages
3. Les conditions de succès dans la mise en oeuvre des techniques visuelles
La hiérarchisation des actions
L'appropriation par les équipes
La régularité et la persévérance
4. Du visuel au management : animer l'activité, la performance, et le progrès de l'équipe autour du panneau au quotidien
Les principes clés d'animation
Le contenu du panneau, la matrice de communication
Les exigences graphiques
Choisir ses indicateurs
Les rituels d'animation jour, hebdo, mensuel
La démarche de mise en place, les conditions de succès
Les conditions pour pérenniser
Méthode
Exposé théorique – Exemples de réalisation à benchmarker
Remise de fiches outils
Mise en oeuvre au sein d'une unité pilote de l'entreprise
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