Réussir son projet Management Visuel
Référence : SEC-REU-0236
Durée : 2 jours
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Format
Présentiel et/ou Distanciel
Objectifs de développement des compétences
Décrypter les fondements et les mécanismes du visuel. Utiliser les différents outils de communication visuelle adaptés une situation donnée. Mettre en place l'animation d'équipe par le management visuel.
Public
Responsables unité et atelier. Animateur Qualité et Méthodes.
Personnes en situation de handicap
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Prérequis
Aucun pré-requis n’est demandé.
Compétences et méthodes pédagogiques
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Modalités d'évaluation
Questionnaire d’auto-positionnement: Un questionnaire d’auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l’adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques.
Moyens techniques et pédagogiques
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Modalité et délai d'accès à la formation
Toutes nos formations sont réalisées à la demande et en fonction des souhaits de nos clients.
Nous pouvons également réaliser des formations sur-mesure à partir de programmes existants ou en construisant un programme spécifique à partir de vos objectifs.
Merci donc de bien vouloir nous contacter par courriel ou par téléphone afin de définir ensemble les dates et modalités de formation souhaitées.
Tarifs
Nous contacter pour devis personnalisés.
Contenu de la formation
1. Ce qu'apporte le visuel dans la performance au quotidien
L'impact du visuel sur le comportement
Passer de l'écrit au visuel
Les principes clés d'un bon visuel
2. Mettre visuellement en évidence ce qui est important
Pilotage de ligne, planification, ordonnancement
Consignes au poste, standards de travail, rangement, propreté
Maintenance, fonctionnement équipements
Qualité, déchets, rebuts
Sécurité, hygiène, santé
Cartographie des flux et gaspillages
3. Les conditions de succès dans la mise en oeuvre des techniques visuelles
La hiérarchisation des actions
L'appropriation par les équipes
La régularité et la persévérance
4. Du visuel au management : animer l'activité, la performance, et le progrès de l'équipe autour du panneau au quotidien
Les principes clés d'animation
Le contenu du panneau, la matrice de communication
Les exigences graphiques
Choisir ses indicateurs
Les rituels d'animation jour, hebdo, mensuel
La démarche de mise en place, les conditions de succès
Les conditions pour pérenniser
Méthode
Exposé théorique – Exemples de réalisation à benchmarker
Remise de fiches outils
Mise en oeuvre au sein d'une unité pilote de l'entreprise
Télécharger le programme de formation en pdf
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