Réussir son projet Management Visuel
Référence : SEC-REU-0236
Durée : 2 jours
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Format
Présentiel et/ou Distanciel
Objectifs de développement des compétences
Décrypter les fondements et les mécanismes du visuel. Utiliser les différents outils de communication visuelle adaptés une situation donnée. Mettre en place l'animation d'équipe par le management visuel.
Public
Responsables unité et atelier. Animateur Qualité et Méthodes.
Personnes en situation de handicap
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Prérequis
Aucun pré-requis n’est demandé.
Méthodes Pédagogiques mobilisées
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Modalités d'évaluation
Questionnaire d’auto-positionnement: Un questionnaire d’auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l’adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Moyens techniques mobilisés
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Modalité et délai d'accès à la formation
Sur inscription.
UNIVERS FORMATION s’engage à prendre en charge votre demande sous un délai de 48h et à proposer des dates d’entrée en formation sous un délai de 15 jours,
en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Votre rapidité de réponse sur toutes les questions administratives et questionnaires de positionnement permettra d’accélérer le démarrage de votre formation.
Tarifs
A partir de 400€ HT/jour (Nous contacter pour devis personnalisés.)
Contenu de la formation
1. Ce qu'apporte le visuel dans la performance au quotidien
L'impact du visuel sur le comportement
Passer de l'écrit au visuel
Les principes clés d'un bon visuel
2. Mettre visuellement en évidence ce qui est important
Pilotage de ligne, planification, ordonnancement
Consignes au poste, standards de travail, rangement, propreté
Maintenance, fonctionnement équipements
Qualité, déchets, rebuts
Sécurité, hygiène, santé
Cartographie des flux et gaspillages
3. Les conditions de succès dans la mise en oeuvre des techniques visuelles
La hiérarchisation des actions
L'appropriation par les équipes
La régularité et la persévérance
4. Du visuel au management : animer l'activité, la performance, et le progrès de l'équipe autour du panneau au quotidien
Les principes clés d'animation
Le contenu du panneau, la matrice de communication
Les exigences graphiques
Choisir ses indicateurs
Les rituels d'animation jour, hebdo, mensuel
La démarche de mise en place, les conditions de succès
Les conditions pour pérenniser
Méthode
Exposé théorique – Exemples de réalisation à benchmarker
Remise de fiches outils
Mise en oeuvre au sein d'une unité pilote de l'entreprise
Télécharger le programme de formation en pdf
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