Méthodes de Résolution de Problème (MRP) et Amélioration continue
Référence : SEC-MET-0994
Durée : 1.5 jour
Lieu : Inter ou intra-entreprise
Format
Présentiel et/ou Distanciel
Objectifs de développement des compétences
Acquérir une démarche structurée de résolution de problème. Savoir choisir et mettre en oeuvre les principaux outils de recherche de causes Savoir communiquer sur le travail du groupe de résolution de problème et suivre l'efficacité de son action.
Public
Toutes personnes Agents de maîtrise, Cadres, Managers... appelés à animer une démarche 5S. Cette méthode est Applicable à tout type d'organisation et dans tous ses services.
Personnes en situation de handicap
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez faire une formation ?
Merci de bien vouloir nous contacter en amont afin d’étudier ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Prérequis
Entreprise qui a le souhait de s'engager dans cette démarche, afin d'avoir des besoins internes sur lesquels s'appuyer pour permettre aux stagiaires de se projeter dans la mise en oeuvre opérationnelle de la méthode
Méthodes Pédagogiques mobilisées
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. Dans le cadre de session intra entreprise, possibilité de travailler sur vos projets afin de répondre à vos besoins spécifiques. Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés.
Modalités d'évaluation
Questionnaire d’auto-positionnement: Un questionnaire d’auto-positionnement est adressé aux stagiaires en amont de la formation afin de l’adapter aux besoins et attentes des participants. Évaluation à chaud par le biais de travaux pratiques. - Exercices, tests d'évaluations (QUIZZ ou QCM ...).
Moyens techniques mobilisés
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation (si besoin, ordinateur par stagiaire).
Modalité et délai d'accès à la formation
Sur inscription.
UNIVERS FORMATION s’engage à prendre en charge votre demande sous un délai de 48h et à proposer des dates d’entrée en formation sous un délai de 15 jours,
en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Votre rapidité de réponse sur toutes les questions administratives et questionnaires de positionnement permettra d’accélérer le démarrage de votre formation.
NB
Un accompagnement des animateurs est possible pour l'animation de leurs premiers Groupe de Travail à l'issue de cette formation.
Le temps d'accompagnement peut être adapté en fonction de l'entreprise et de la complexité du ou des sujets choisis.
Tarifs
A partir de 400€ HT/jour (Nous contacter pour devis personnalisés.)
Contenu de la formation
1. Quand utiliser les Méthodes de Résolution de Problème
Le PDCA
Choisir de problème – Poser le problème - Fixer les objectifs / Q, Q, O, Q, C, P
Choix du Groupe et règles de fonctionnement
2. Analyser et rechercher les causes racines
Brainstorming – Diagramme Causes/effets – 5M - 5P – Pareto
3. Rechercher et sélectionner des solutions
Brainstorming - SCAMPER – Boîte à 9 cases – Matrice de décision
4. Suivre la mise en oeuvre et l'efficacité des solutions définies
Communiquer sur le travail du Groupe de résolution de problème
Méthode A3 - 8D - Management visuel
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